Dienstleistungen
Spital
Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln, die Ihre Abrechnung effizienter gestalten, Risiken minimieren und eine zukunftsfähige Ausrichtung sicherstellen.
Ein wichtiger Schwerpunkt meiner bisherigen Arbeit war die Klärung komplexer Abrechnungsfragen und die direkte Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen in den Spitälern. Dabei habe ich eng mit den Spitälern zusammengearbeitet, um Rückweisungen zu minimieren, Abrechnungsprozesse nachhaltig zu verbessern und die technische Integration neuer Systeme wie XML-Schnittstellen erfolgreich umzusetzen. Diese Erfahrungen haben mir ein tiefes Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen vermittelt, mit denen Spitäler im Gesundheitswesen konfrontiert sind.
Parametrisierungsanalyse
Ich biete Spitälern umfassende Unterstützung bei der Optimierung ihrer Abrechnungsprozesse und der Vorbereitung auf regulatorische Änderungen wie EFAS.
Mit meiner einzigartigen Kombination aus technischem Know-how, regulatorischer Expertise und tiefem Prozessverständnis entwickle ich massgeschneiderte Lösungen, die sowohl effizient als auch nachhaltig sind.
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Fehlerfreie Abrechnung und höhere Effizienz: Minimierung von Abrechnungsfehlern und Rückweisungen durch präzise Parametrisierung.
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Effiziente Digitalisierung und Automatisierung: Optimierung der bestehenden Systeme und Implementierung neuer Technologien.
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Pragmatische Problemlösungen: Direkte Unterstützung in Form von Schulungen, Rückweisungsanalysen oder Anpassungen an Abrechnungssystemen.
Häufige Fehler:
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Fehler in den Patientendaten führen zu falschem Wohnsitzergebnis
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Fehler in den Patientendaten führen zu falschem Tarif
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Falsche Aufenthaltsdaten führen zur falschen Aufenthaltsdauer und falschem Kostengewicht
Projektsupport
Ich biete umfassende Projektunterstützung für Spitäler an, um anspruchsvolle Herausforderungen effizient zu bewältigen.
Beispiele hierfür sind die Ablösung von Software, die Parametrisierung von Schnittstellen oder die Vorbereitung auf EFAS.
Mit meiner Erfahrung stelle ich sicher, dass Projekte fachgerecht umgesetzt und nachhaltig in den bestehenden Betrieb integriert werden. Mein Ziel ist es, Prozesse zu optimieren, technische Lösungen präzise auf die Anforderungen der Organisation abzustimmen und Ihre Teams bestmöglich auf neue Systeme oder regulatorische Vorgaben vorzubereiten.
Rückweisungsanalyse
Ich biete Spitälern Unterstützung bei der Analyse und Bearbeitung von Rückweisungen, um die zugrunde liegenden Fehlerquellen gezielt zu identifizieren und effizient zu beheben.
Mit meiner Erfahrung in der Analyse von Rückweisungsbegründungen kann ich präzise zuordnen, ob Fehler in der Kodierung, in der Parametrisierung oder an anderer Stelle entstanden sind. Häufig führen systematische Fehler in der Parametrisierung zu Rückweisungen, die fälschlicherweise der falschen Organisationseinheit zugeordnet werden und in der Folge zu aufwändigen und frustrierenden Abklärungen führen.
Ein zentraler Grund für fehlerhafte Parametrisierungen liegt in der komplexen Verknüpfung verschiedener Datensätze im Spital – etwa von Patientendaten, BFS-Datensätzen, medizinischen Daten und Stammdaten. Diese Daten basieren oft auf unterschiedlichen Grundlagen. Fehler in der Verknüpfung dieser Daten können zu systematischen Abweichungen führen. Durch meine Analyse helfe ich, solche Ursachen zu erkennen und nachhaltig zu lösen, um den Abrechnungsprozess zu optimieren und Rückweisungen langfristig zu minimieren.
Tarifrückabwicklungen
Ich unterstütze Spitäler bei der Umsetzung von Tarifrückabwicklungen, einem zentralen Prozess, der sowohl rechtliches als auch organisatorisches Know-how erfordert.
Durch meine umfassende Erfahrung mit der Durchführung komplexer Tarifrückabwicklungen im Kanton Zürich und mein fundiertes Wissen über die gesetzlichen Rahmenbedingungen biete ich eine praxisnahe und effektive Unterstützung.
Eine korrekt umgesetzte Tarifrückabwicklung sorgt nicht nur für eine effiziente Abwicklung, sondern stärkt zugleich die Verhandlungsposition der Spitäler in zukünftigen Tarifverhandlungen. So profitieren Spitäler von einem reibungslosen Prozess und strategischen Vorteilen.
Anbindung an kantonales Wohnsitzregister
Ich unterstütze Spitäler bei der Anbindung an kantonale Wohnsitzregister, um die Patientenadministration und Kostensicherung effizienter und präziser zu gestalten.
Durch meine Erfahrung aus der Leitung entsprechender Projekte beim Kanton Zürich und meine Mitwirkung an der Schaffung der gesetzlichen Grundlagen, kenne ich die technischen und rechtlichen Anforderungen genau.
Der Vorteil dieser Anbindung liegt in der direkten Überprüfung, ob ein Patient oder eine Patientin im Wohnsitzregister des Kantons erfasst ist. So können mögliche Unklarheiten bereits währende dem Aufenthalt geklärt und weitere Abklärungen direkt mit dem Patienten, der Patientin oder deren Angehörigen getroffen werden, was Zeit spart und die Abrechnung erheblich vereinfacht.
Schulungen und Workshops
Ich biete Spitälern Schulungen und Workshops zur Abrechnung an, mit besonderem Fokus auf die Zusammenarbeit mit dem Kanton.
Diese Formate vermitteln ein tiefgreifendes Verständnis für die rechtlichen Grundlagen und Prozesse der kantonalen Abrechnung, um eine reibungslose Kommunikation, fehlerfreie Abrechnungen und eine effiziente Zusammenarbeit sicherzustellen.
Ein weiteres Ziel ist es, durch die Schulungen nicht nur die Fachkompetenz zu stärken, sondern auch die Motivation der Mitarbeitenden zu fördern. Indem sie die Hintergründe und rechtlichen Rahmenbedingungen besser verstehen, können sie ihre Aufgaben sicherer und effektiver ausführen, was sich positiv auf die Arbeitszufriedenheit und die Zusammenarbeit mit dem Kanton auswirkt.
ambulante Leistungserbringer
Die Einführung von TARDOC und ambulanten Pauschalen (Gesamt-Tarifsystem) bringt für ambulante Leistungserbringer sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich. Eine präzise Analyse Ihrer bisher unter TARMED abgerechneten Leistungen und deren Simulation unter TARDOC ist entscheidend, um die Auswirkungen des neuen Tarifsystems zu verstehen und sich strategisch erfolgreich im Markt zu positionieren.
Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Abrechnung im Gesundheitswesen und einem fundierten Verständnis für komplexe Tarifsysteme biete ich Ihnen die Kombination aus technischer Expertise und strategischem Weitblick. Gemeinsam entwickeln wir eine massgeschneiderte Strategie, um Ihre Abrechnung nicht nur effizient zu gestalten, sondern auch nachhaltig erfolgreich zu machen.
Leistungsanalyse
Die Einführung von TARDOC erfordert eine präzise Analyse Ihrer bisherigen Abrechnungsleistungen, um die Auswirkungen des neuen Tarifsystems frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Eine umfassende Leistungsanalyse ist dabei der entscheidende erste Schritt, um Ihre Praxis strategisch auf die anstehenden Veränderungen vorzubereiten.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre bisher unter TARMED abgerechneten Leistungen detailliert zu analysieren und diese auf Basis von TARDOC zu simulieren. Diese Simulation zeigt Ihnen klar auf, welche Leistungen auch unter dem neuen Tarifsystem lukrativ bleiben und bei welchen Anpassungen nötig sind, um wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben.
Die Ergebnisse der Leistungsanalyse geben Ihnen nicht nur Klarheit über die finanzielle Situation Ihrer Leistungen unter TARDOC, sondern bieten auch die Grundlage, um Ihre Prozesse und Ihr Leistungsangebot optimal anzupassen. Gemeinsam schaffen wir die Basis, damit Sie die Chancen des neuen Tarifsystems effektiv nutzen und sich langfristig erfolgreich im Markt positionieren können.
Gesundheitsökonomische Beratung
Die Einführung von TARDOC bringt nicht nur neue Abrechnungsstrukturen mit sich, sondern ist auch Teil eines grösseren gesundheitsökonomischen und politischen Wandels. Eine fundierte gesundheitsökonomische Beratung hilft Ihnen, die Mechanismen und Hintergründe des neuen Tarifsystems zu verstehen und daraus strategische Entscheidungen für Ihre Praxis abzuleiten.
Ich unterstütze Sie dabei, die politischen und wirtschaftlichen Ziele hinter TARDOC und EFAS einzuordnen. Wir beleuchten, welche Rolle die Kantone und der Bundesrat spielen, wie sie die Steuerung der Gesundheitskosten beeinflussen und welche Instrumente eingesetzt werden, um diese Ziele zu erreichen. Dieses Wissen gibt Ihnen die Möglichkeit, nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern sich aktiv auf neue Rahmenbedingungen einzustellen.
Durch meine Erfahrung in der Analyse von Abrechnungsdaten und mein Verständnis der gesundheitsökonomischen Zusammenhänge zeige ich Ihnen auf, wie Sie die Chancen des neuen Tarifsystems optimal nutzen und mögliche Risiken minimieren können. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um Ihre Praxis nachhaltig zu stärken und sich erfolgreich im sich wandelnden Gesundheitsmarkt zu positionieren.
Strategische Unterstützung
Die Einführung von TARDOC bietet ambulanten Leistungserbringern nicht nur Herausforderungen, sondern auch die Chance, sich strategisch im Markt neu zu positionieren. Ich unterstütze Sie dabei, diese Möglichkeiten zu nutzen, indem wir gemeinsam eine klare Strategie entwickeln, die Ihre Praxis optimal auf die neuen Rahmenbedingungen ausrichtet.
Auf Basis einer fundierten Analyse Ihrer Leistungen unter TARDOC identifizieren wir lukrative Bereiche und mögliche Schwachstellen. Ich helfe Ihnen, Prozesse effizienter zu gestalten, Ihr Leistungsangebot strategisch anzupassen und sich gezielt auf die neuen Anforderungen einzustellen.
Meine strategische Unterstützung gibt Ihnen nicht nur Klarheit über Ihre aktuelle Situation, sondern schafft auch die Grundlage, um langfristig erfolgreich im ambulanten Gesundheitsmarkt zu agieren. Gemeinsam setzen wir Massnahmen um, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch Ihre wirtschaftliche Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Kantone
Durch meine langjährige Erfahrung im Kanton Zürich kenne ich die Anforderungen und Herausforderungen der Kantone aus erster Hand. Ich bringe nicht nur die technische Expertise, sondern auch die organisatorischen und kommunikativen Fähigkeiten mit, um komplexe Prozesse zu steuern, Lösungen zu entwickeln und eine enge Zusammenarbeit zwischen Kantonen, Leistungserbringern und Softwaredienstleistern sicherzustellen.
Prozessoptimierung
Ich unterstütze Kantone dabei, ihre Abrechnungsprozesse zu analysieren und gezielt zu optimieren, um Effizienz, Transparenz und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Durch meine langjährige Erfahrung in der Abrechnung von stationären Leistungen kenne ich die Herausforderungen in diesem Bereich und weiss, wie man Prozesse so gestaltet, dass sie effizient und nachvollziehbar sind.
Mein Ansatz umfasst die Definition und Dokumentation klarer Prozessschritte, die Einführung oder Optimierung eines internen Kontrollsystems (IKS) sowie die Identifikation von Automatisierungspotenzialen.
Ziel ist es, Bearbeitungszeiten zu verkürzen, Fehler zu minimieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten von klar strukturierten und optimierten Abläufen profitieren. Mit meiner Unterstützung schaffen Kantone die Grundlage für reibungslose und zukunftsfähige Abrechnungsprozesse.
Projektsupport
Ich biete Kantonen umfassende Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Projekten im Bereich der Abrechnung und Prozessoptimierung.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Einführung und Weiterentwicklung von Abrechnungssystemen sowie meiner aktiven Rolle in interkantonalen Arbeitsgruppen bringe ich wertvolle Praxiskenntnisse in alle Projektphasen ein.
Ich unterstütze bei der Koordination zwischen den Akteuren, der Anpassung an regulatorische Vorgaben wie EFAS und der Lösung technischer Herausforderungen.
Dank meiner Erfahrung erkenne ich typische Stolpersteine frühzeitig und stelle sicher, dass Projekte effizient umgesetzt werden und nachhaltige, zukunftsfähige Lösungen entstehen.
Softwarelösungen
Ich begleite Kantone bei der Einführung neuer Abrechnungssysteme und unterstütze die Weiterentwicklung bestehender Softwarelösungen, um sie optimal an die Anforderungen der Abrechnungsprozesse anzupassen.
Mit meiner Erfahrung in der Spezifikation von Anforderungen, der Durchführung von Tests und der Anpassung an gesetzliche Vorgaben wie SwissDRG und EFAS stelle ich sicher, dass die Systeme effizient und benutzerfreundlich gestaltet sind.
Im Rahmen von interkantonalen Arbeitsgruppen oder individuellen Projekten arbeite ich eng mit Softwaredienstleistern und den internen Teams der Kantone zusammen. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass die Softwarelösungen nicht nur den technischen Standards entsprechen, sondern auch nahtlos in die operativen Abläufe integriert werden. Mein Ziel ist es, Systeme zu schaffen, die die Effizienz steigern, die Automatisierung fördern und den Abrechnungsprozess nachhaltig verbessern.
Datenanalyse und Reporting
Ich unterstütze Kantone bei der Datenanalyse und im Reporting, um fundierte Entscheidungsgrundlagen und eine präzise Berichterstattung sicherzustellen.
Mit meiner Erfahrung in SQL-basierten Auswertungen erstelle ich individuelle Analysen, die für Geschäftsberichte, Budgetierungen, IKS-Kontrollen sowie das tägliche Reporting genutzt werden können.
Darüber hinaus entwickle ich standardisierte Hilfsmittel, die die Arbeit der Sachbearbeitenden erleichtern und die Effizienz steigern. Diese Tools ermöglichen eine schnellere und präzisere Bearbeitung von Abrechnungen und vereinfachen die Kontrolle und Nachverfolgbarkeit von Prozessen.
Mein Ziel ist es, Kantone mit aussagekräftigen Daten und flexiblen Lösungen zu unterstützen, die nicht nur Transparenz schaffen, sondern auch nachhaltig zur Optimierung der Abrechnungsprozesse beitragen.
Tarifrückabwicklungen
Ich biete umfassende Unterstützung bei der Durchführung von Tarifrückabwicklungen, einem Prozess, der sowohl fachliches Know-how als auch organisatorisches Geschick erfordert.
Tarifrückabwicklungen entstehen häufig, wenn Rechnungen nachträglich auf Basis eines neuen Tarifs berechnet werden müssen. Dies beinhaltet entweder eine kumulierte Differenzzahlung über alle betroffenen Rechnungen oder die Stornierung und erneute Fakturierung einzelner Leistungen.
Mit meiner Erfahrung aus zahlreichen Rückabwicklungsprojekten kenne ich die Herausforderungen, die sich aus unterschiedlichen Anforderungen der Garanten ergeben. Ich unterstütze bei der Koordination mit Leistungserbringern, der Umsetzung der Abrechnungen und der Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben. Mein Ziel ist es, diese anspruchsvollen Prozesse effizient und rechtssicher abzuwickeln, um sowohl den administrativen Aufwand zu minimieren als auch die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten zu erleichtern.
Schulungen und Workshops
Ich biete praxisorientierte Schulungen und Workshops für Kantone an, die individuell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen der Teilnehmenden abgestimmt sind.
Ziel dieser Formate ist es, die Fachkompetenz der Mitarbeitenden zu stärken, das Verständnis für Abrechnungsprozesse zu vertiefen und die Zusammenarbeit mit Leistungserbringern effizienter zu gestalten. Zusätzlich tragen die Workshops dazu bei, die Motivation der Mitarbeitenden zu fördern, indem sie Sicherheit und Verständnis für komplexe Abläufe schaffen.
Die Inhalte reichen von der Automatisierung von Abrechnungsprozessen über den Umgang mit Rückweisungen bis hin zur Anwendung gesetzlicher Grundlagen wie SwissDRG und EFAS. Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Ansätze vermittle ich nicht nur theoretisches Wissen, sondern schaffe auch Raum für die Entwicklung konkreter Lösungen, die direkt in den Arbeitsalltag integriert werden können.
Softwaredienstleister
Mein Ziel ist es, Softwaredienstleister dabei zu unterstützen, Lösungen zu entwickeln, die nicht nur technisch überzeugen, sondern auch den Alltag ihrer Kunden vereinfachen und deren Prozesse nachhaltig verbessern.
In meiner langjährigen Tätigkeit beim Kanton Zürich habe ich massgeblich dazu beigetragen, die Abrechnungsprozesse so zu automatisieren, dass Rechnungen effizient geprüft und entweder direkt bezahlt oder systematisch zurückgewiesen werden können. Dank dieser Optimierungen war es möglich, mit nur drei Vollzeitstellen jährlich rund 300'000 Rechnungen im Volumen von 1.4 Mrd. Franken von sämtlichen stationären Leistungserbringern der Schweiz zu verarbeiten – ein beeindruckender Beweis für die Effizienz, die durch gezielte Prozessautomatisierung erreicht werden kann. Diese Erfahrung zeigt, wie durchdachte digitale Lösungen sowohl Kosten senken als auch Prozesse nachhaltig verbessern können.
Parametrisierungsanalyse
Ich unterstütze Softwaredienstleister im Gesundheitswesen mit einer gezielten Parametrisierungsanalyse, um sicherzustellen, dass ihre Systeme optimal auf die Anforderungen von Leistungserbringern und Garanten abgestimmt sind.
Durch meine langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen kenne ich die Herausforderungen, die aus der Verknüpfung komplexer Daten entstehen, und kann durch eine fundierte Parametrisierung helfen, systematische Fehler zu vermeiden. Mit meiner Unterstützung schaffen Softwaredienstleister Lösungen, die ihre Kunden in der Praxis wirklich voranbringen.
Eine sorgfältige Analyse und Anpassung der Softwareparameter, wie Tariftabellen, Prüfregeln oder XML-Schnittstellen, ist entscheidend, um eine präzise Verarbeitung von Daten zu gewährleisten und den reibungslosen Betrieb zu sichern.
Dabei liegt mein Fokus nicht nur auf der technischen Korrektheit, sondern auch darauf, dass die Software den praktischen Bedürfnissen der Nutzer entspricht.
Projektsupport
Ich biete umfassenden Projektsupport für Softwaredienstleister im Gesundheitswesen, um die Einführung und Optimierung ihrer IT-Lösungen erfolgreich zu gestalten.
Mein besonderer Nutzen für Softwaredienstleister liegt in meinem fundierten Verständnis der Anforderungen der Kantone im Gesundheitswesen.
Durch meine langjährige Erfahrung mit kantonalen Abrechnungsprozessen, regulatorischen Vorgaben und technischen Standards unterstütze ich Softwaredienstleister dabei, ihre Lösungen so zu gestalten, dass sie die Bedürfnisse der Leistungserbringer optimal erfüllen und die Abrechnung mit den Kantonen reibungslos funktioniert.
Diese Expertise bringe ich bereits in der Akquisephase ein, um potenzielle Kunden von der Qualität und Effizienz der Softwarelösungen zu überzeugen. Indem ich frühzeitig aufzeige, wie die Anforderungen der Kantone in die Systeme integriert werden können, tragen Softwaredienstleister nicht nur zur Optimierung der Abrechnungsprozesse bei, sondern stärken auch ihre Position auf dem Markt.
Partnerschaften
Ich strebe Partnerschaften mit Softwaredienstleistern an, um eine gegenseitige Bereicherung durch unsere jeweiligen Expertisen zu ermöglichen.
Mein tiefes Verständnis der kantonalen Anforderungen und Abrechnungsprozesse im Gesundheitswesen ergänzt sich ideal mit der technischen Expertise der Softwaredienstleister. Gemeinsam können wir Lösungen entwickeln, die nicht nur technisch ausgereift, sondern auch optimal auf die praktischen Bedürfnisse der Leistungserbringer abgestimmt sind.
Diese Partnerschaften eröffnen die Möglichkeit, Synergien zu schaffen, von denen beide Seiten profitieren: Softwaredienstleister können frühzeitig auf mein Wissen zurückgreifen, um ihre Produkte zielgerichtet zu gestalten, und ich gewinne wertvolle Einblicke in die neuesten technologischen Entwicklungen. So können wir gemeinsam Innovationen vorantreiben und die Effizienz und Qualität der Abrechnungsprozesse im Gesundheitswesen nachhaltig verbessern.
Abrechnung Kanton Zürich
Ich habe massgeblich an der Entwicklung der Abrechnungsmodalitäten des Kantons Zürich mitgewirkt und kenne die Spezifikationen zur Einzelabrechnung über SiDAP bis ins Detail. Diese Vorgaben ermöglichen eine effiziente und automatisierte Verarbeitung der Rechnungen auf Seiten des Kantons, stellen jedoch Softwaredienstleister häufig vor Herausforderungen, insbesondere bei der korrekten Umsetzung und Parametrisierung.
Dank meiner tiefgreifenden Erfahrung und meinem Verständnis für die Prozesse und Anforderungen unterstütze ich Softwaredienstleister und Leistungserbringer dabei, diese Hürden zu meistern.
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die nicht nur den kantonalen Vorgaben gerecht werden, sondern auch die Effizienz der Abrechnungsprozesse nachhaltig verbessern. Mein Ziel ist es, die technischen Anforderungen der Kantone, die operativen Prozesse der Leistungserbringer und die umgesetzten Lösungen der Softwaredienstleister optimal miteinander zu verbinden, um eine reibungslose und effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.
Beratung
Ich biete praxisorientierte Beratung für Softwaredienstleister im Gesundheitswesen, um ihre Lösungen optimal an die Anforderungen der Leistungserbringer und die Abrechnungsprozesse anzupassen.
Mein Fokus liegt darauf, technische Entwicklungen mit den operativen und regulatorischen Bedürfnissen der Kunden zu verbinden, um reibungslose Abläufe und langfristige Effizienz zu gewährleisten.
Durch meine langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen und mein Verständnis für kantonale Vorgaben unterstütze ich bei der Parametrisierung von Systemen, der Optimierung von Schnittstellen und der Integration regulatorischer Anforderungen wie SwissDRG, TARDOC und EFAS.
Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, die nicht nur technisch überzeugen, sondern auch den praktischen Anforderungen der Nutzer gerecht werden und so einen echten Mehrwert schaffen.
Schulungen und Workshops
Ich biete Schulungen und Workshops speziell für Softwaredienstleister im Gesundheitswesen an, die individuell auf die spezifischen Wünsche und Bedürfnisse der Kunden abgestimmt werden.
Ziel ist es, nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis für die rechtlichen, technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen zu vermitteln, sondern auch den Raum für innovative Produktideen zu schaffen.
Durch die flexible Gestaltung der Inhalte können Themen wie die Parametrisierung von Schnittstellen, regulatorische Anforderungen wie SwissDRG oder EFAS und die Optimierung von Abrechnungsprozessen gezielt auf die Herausforderungen und Ziele des jeweiligen Kunden ausgerichtet werden.
Diese praxisnahen und interaktiven Formate fördern nicht nur die Fachkompetenz, sondern eröffnen auch neue Ansätze zur Entwicklung innovativer Softwarelösungen.